1974: ¡La carretera está derrotada! La propuesta “Southwest Expressway” de 8 carriles habría atravesado los vecindarios de Boston desde Roxbury hasta la I-95 en Dedham.

A Se reunió una coalición de activistas vecinales, conservacionistas históricos, ambientalistas urbanos y defensores del transporte público. para derrotar la iniciativa. Desafortunadamente, cientos de hogares y negocios ya habían sido tomados por expropiación y demolidos, creando un corredor vasto y arruinado.

1975: Un activista de Jamaica Plain testifica sobre la línea roja (básicamente, la denegación de hipotecas en barrios no blancos) ante el Senado de Estados Unidos. Investigaciones y movilizaciones similares en todo el país dieron como resultado el hito histórico de 1977. Ley de reinversión comunitaria y nuevos requisitos para la responsabilidad bancaria.

1976: Bajo los auspicios de ESAC, los activistas que habían luchado contra la carretera y la línea roja lideraron un proceso de planificación de 18 meses que involucró a 150 residentes para responder a la pregunta "¿qué queremos para nuestra comunidad?"

1977: Se incorpora JPNDC!

1978: A través de uno de sus primeros programas, Tradewinds, JPNDC trabaja con jóvenes para renovar 57 viviendas a lo largo del Corredor Suroeste.

1980: El JPNDC, fundado hace tres años, se enfrenta a una crisis financiera, que se resolverá cuando se aprueben subvenciones federales para renovar la cervecería y desarrollar la Casa Angela Westover.

1983: JPNDC compra el Cervecería Haffenreffer, 16 edificios históricos construidos entre 1870 y principios del siglo XX. La cervecería dejó de funcionar en 1965.

Dañado por un incendio y casi 20 años de abandono, el sitio de 5 acres se remodelará en fases durante los próximos 25 años.

El primer proyecto de vivienda de JPNDC, Angela Westover House, también se inauguró en 1983 como vivienda colectiva para 11 personas mayores frágiles. El arquitecto del proyecto Jan Wampler recibe el premio de diseño del Instituto Americano de Arquitectos.

1985: JPNDC encabeza la Coalición de Planificación Comunitaria de JP, que reúne a un Caucus Hispano y 18 grupos para crear pautas para el desarrollo futuro.

La Cervecería gana su inquilino ancla: la que alguna vez fue una microcervecería Compañía de cerveza de Boston, cervecero de Samuel Adams Boston Lager.

1989-1990: Los inquilinos y City Life/Vida Urbana se organizan para proteger el edificio en Forest Hills St. y Glen Road de los traficantes de drogas y la conversión de condominios; JPNDC compra la propiedad y la desarrolla como Cooperativa Forest Glen.

1991: Luego de varios asesinatos relacionados con pandillas, JPNDC comienza su trabajo fundamental en el vecindario de Hyde/Jackson, principalmente latino y afroamericano.

Durante la próxima década se crea decenas de viviendas nuevas, un huerto comunitario, un supermercado y un centro de salud.

1993: Diseñada con un profundo compromiso vecinal, la Cooperativa Hyde Square de 43 unidades de JPNDC reemplaza lotes baldíos donde las casas habían sido destruidas por un incendio provocado. La cooperativa gana un premio a la Excelencia en Diseño de la Sociedad de Arquitectos de Boston.

1996: Jackson Square Stop & Shop y una nueva casa de última generación para el Martha Eliot Health Center son desarrollados por una asociación única entre JPNDC, Bromley-Heath Tenant Management Corporation y un desarrollador privado. El proyecto crea un oasis alimentario como Primer gran supermercado que abre en el centro de la ciudad de Boston en más de 15 años..

1997: JPNDC da un paso transformador más allá de sus raíces en vivienda y The Brewery, poniendo a prueba tres nuevos programas centrados en el desarrollo humano: empleos, cuidado de niños y pequeñas empresas.

25 años después, en 2022, estos programas en conjunto prestan servicios a más de 800 familias de todo Boston.

1998: La Casa Nate Smith de 45 unidades abre sus puertas para personas mayores de bajos ingresos en la esquina de las calles Paul Gore y Lamartine. Los inquilinos y vecinos habían luchado contra el propietario anterior del sitio durante más de una década; Las condiciones eran tan malas que lo condenaron a arresto domiciliario en su propio edificio.

JPNDC y City Life lanzan la “Campaña de Conciencia” para combatir el desplazamiento de residentes de bajos ingresos.

1999: JPNDC compra Pondview Apartments, donde 60 familias corrían alto riesgo de desplazamiento.

2000: JPNDC se une a Fenway CDC y cuatro empleadores para lanzar el Instituto de Capacitación en Investigación y Atención Médica de Boston. Durante los próximos siete años, el Instituto ayuda a más de 800 trabajadores principiantes a acceder a capacitación y carreras profesionales en atención médica.

Living Cities reconoce los esfuerzos de JPNDC en Hyde/Jackson Square como modelo nacional de revitalización barrial.

2001: JPNDC, Grupo de Trabajo sobre Vida en la Ciudad y Hyde Square aumentar la participación electoral en 80% en las plazas Hyde, Jackson y Egleston.

2003: La Cooperativa Catherine Gallagher de 34 unidades, que lleva el nombre de la activista vecinal Kay Gallagher, transforma Heath Street. La cooperativa es parte de un total de 80 viviendas asequibles desarrolladas por JPNDC y Back of the Hill CDC durante cuatro años. Gallagher y muchos otros se habían organizado durante años para reparar los daños causados por los incendios provocados y la expansión de las instituciones de Longwood.

El JPNDC es una de las tres organizaciones en todo el país. destacado por la Fundación Rockefeller para iniciativas innovadoras de desarrollo de la fuerza laboral.

2004: JPNDC y su hermana CDC Urban Edge firman un compromiso histórico para trabajar juntos para reconstruir Jackson Square, que tiene acres de tierra que quedaron vacantes cuando casas y negocios fueron destruidos para la construcción de carreteras. Jackson Square Partners finalmente incluye The Community Builders y Hyde Square Task Force.

Durante los próximos 18 años, los socios desarrollan 1,005 viviendas dentro de un radio de media milla de la estación MBTA de Jackson Square, 903 de ellos asequibles para personas que ganan menos de 80% del ingreso medio del área.

2005: Conmocionados y entristecidos por la decisión de la Arquidiócesis de Boston de cerrar la Iglesia Blessed Sacrament de Hyde Square y venderla en el mercado privado, los residentes y organizaciones de la comunidad se movilizan para garantizar que el campus sea remodelado para beneficio de la comunidad. En septiembre de 2005, JPNDC y su socio New Atlantic Development compran el campus y comienzan un proceso de planificación comunitaria.

Durante los próximos seis años, se desarrollarán en el sitio 80 nuevas viviendas asequibles, para familias, compradores de vivienda por primera vez y personas que anteriormente estaban sin hogar.

2006: Muchos de los elementos de diseño del edificio de 56 unidades. Casa de Julia Martín, que abre en el campus de Bromley-Heath (ahora Mildred Hailey Apartments). Surgen de una colaboración única entre el arquitecto y las personas mayores locales.

La cervecería abre su lado de Amory Street con la puesta en marcha de Mike's Fitness, Ula Café, Tony Williams Dance Center y otros negocios locales.

2008: La crisis financiera mundial descarrila la reurbanización de Blessed Sacrament y 270 Centre. Los fondos de estímulo federal acaban por volver a encarrilar los proyectos.

2009: Después de 26 años, el JPNDC completa la remodelación de los 16 edificios y 150.000 pies cuadrados de La cervecería. 50 empresas ocupan el complejo de cinco acres y emplean a 500 personas.el doble del objetivo fijado por JPNDC cuando compró el sitio abandonadomi.

2010: JPNDC y Boston Health Care for the Homeless se unen para transformar un antiguo hogar de ancianos en viviendas permanentes e instalaciones médicas para hombres y mujeres que se han quedado sin hogar.

36 familias se mudan a la nueva Cooperativa Doña Betsaida Gutiérrez, en Santísimo Sacramento. 1.500 hogares habían solicitado las unidades.

2011: Con la apertura de la Casa de la Hermana Virginia Mulhern en un antiguo convento (vivienda permanente para 28 hombres y mujeres anteriormente sin hogar), JPNDC completa el desarrollo de 80 viviendas asequibles en el campus de Blessed Sacrament. El edificio lleva el nombre del querido activista, consejero y defensor de las familias de Hyde Square.

Después del cierre del supermercado latino Hi-Lo de Hyde Square, 100% de ex empleados que acuden a JPNDC en busca de asistencia laboral encuentran un nuevo empleo o se inscriben en una educación. Incluso durante la Gran Recesión, JPNDC puede ayudar a los trabajadores a obtener empleos con un salario promedio de 50% por encima del salario mínimo.

2014: A medida que Washington Street y Egleston Square se convierten en las próximas fronteras de la gentrificación, JPNDC se une a Egleston Square Main Streets y City Life/Vida Urbana para apoyar a las empresas de propiedad latina que enfrentan el desplazamiento.

Los miembros de la comunidad que hablan a favor de viviendas asequibles tienen un impacto poderoso, lo que resultó en la decisión de la ciudad de Boston de traspasar una parcela de Heath Street que estuvo desocupada durante mucho tiempo al JPNDC para la construcción de viviendas asequibles. Los Hattie Kelton Apartments de 47 unidades se completarán en 2020.

2012: Con sus nuevos Servicios de Prosperidad Familiar, JPNDC comienza a ofrecer educación financiera bilingüe y asesoramiento para ayudar a inmigrantes y otras personas. tomar control de sus finanzas y construir sus ingresos, crédito y activos.

2013: El Programa para Pequeñas Empresas del JPNDC supera la marca de $10 millones en financiación asegurada para empresarios locales.

En Mildred Hailey Apartments (entonces Bromley-Heath), JPNDC comienza un trabajo intensivo para organizar las elecciones de la junta y capacitar a nuevos líderes inquilinos.

2015: Casi 200 niños reciben servicios del Programa de cuidado infantil familiar de JPNDC, que invierte mucho en el desarrollo de sus proveedores en el hogar como educadores profesionales. En 2022, la cifra será casi 500.

Con los ingresos del nuevo Crédito Fiscal por Inversión Comunitaria, JPNDC amplía sus Servicios de Prosperidad Familiar para atender a 50% más personas y agregar nuevas clases y entrenamiento individualizado.

2016: JPNDC completa la FApartamentos Rancis Grady y Casa Stacy Kirkpatrick, 30 hogares permanentes para personas que anteriormente estaban sin hogar y un centro de relevo médico operado por Boston Health Care for the Homeless Program.

2017: JPNDC completa su primer proyecto oficial dentro del Iniciativa de reurbanización de Jackson Square, los apartamentos de 39 unidades en 75 Amory Ave.

2018: El Boston Children's Hospital otorga al JPNDC dos subvenciones que abordan las principales “los determinantes sociales de la salud”: factores no médicos que influyen en los resultados de salud tanto como el acceso a la atención médica. Las subvenciones fortalecen la educación temprana de alta calidad (ayudando a los niños de color de bajos ingresos a ingresar a la escuela al mismo nivel que sus pares de altos ingresos) y empoderan a los padres de bajos ingresos para generar crédito, buscar capacitación y tomar otras medidas para beneficiar a sus familias. .

2019: JPNDC intensifica su trabajo para apoyar a los pequeños contratistas de color para obtener su parte justa del floreciente sector de la construcción de Boston, derribando barreras y construyendo redes. En dos años, clientes con negocios relacionados con la construcción obtienen $7,5 millones en nuevos contratos.

Nuestro nuevo plan 2019-2023 exige el compromiso del JPNDC con cinco prioridades principales:

  1. Adoptar un papel de toda la ciudad en la vivienda y la prosperidad económica
  2. Profundizando nuestro compromiso estratégico con Jamaica Plain
  3. Ampliando nuestro trabajo para fomentar la prosperidad económica y la creación de riqueza
  4. Invertir en la organización comunitaria para generar equidad racial, económica y social
  5. Promoción de la equidad racial en todos los aspectos de nuestro trabajo.

2020: JPNDC pasa rápidamente a los servicios remotos durante la pandemia global de COVID-19, enfocándose en ayudar a las pequeñas empresas a sobrevivir y a las familias a mantenerse seguras. Durante los próximos dos años, la asistencia técnica generará $4,3 millones para clientes de pequeñas empresas, así como nuevas habilidades digitales para la economía cambiante. El 94 por ciento de los clientes pueden permanecer abiertos o reabrir..

Con la mayor fluidez posible durante la pandemia, JPNDC completa los nuevos apartamentos Hattie Kelton de 47 unidades en Jackson Square.

2021: JPNDC impulsa una espectacular expansión de su desarrollo de viviendas asequibles, incluido

  • Renovación y preservación de la asequibilidad de Pitts Apartments, 201 unidades en 21 edificios en Roxbury y Dorchester. Muchas de las estructuras son históricamente significativas. El proyecto evita desplazamientos masivos, ya que la mayoría de los apartamentos corrían el riesgo de ser convertidos al precio del mercado.
  • Construcción de 25 Amory Street (44 unidades) y Call Carolina (8 condominios para compradores por primera vez)
  • Aprobación pública asegurada para tres nuevos proyectos: 3371 Washington Street (39 apartamentos para personas mayores más el restaurante El Embajador), Cheney Street Apartments (48 apartamentos para personas mayores en Grove Hall) y Mildred Hailey Apartments (253 conservados y 420 nuevos, con los socios TCB y Urban Edge)

2022: JS LOVS (Lifting Our Voices for Safety) es la campaña de 14 líderes comunitarios, que representan 13 edificios y más de 1800 familias en Jackson Square. Los organizadores comunitarios del JPNDC brindan capacitación en liderazgo y apoyo a los activistas, quienes Impulsados por la necesidad de proteger a sus hijos y a la comunidad de la violencia.. La campaña es parte de una iniciativa más amplia, financiada por el Boston Children's Hospital, para mejorar el bienestar en Jackson Square.

El Programa de Cuidado Infantil Familiar de JPNDC crece hasta incluir a 51 educadores, la mayor cantidad hasta ahora. El programa considera que la demanda está aumentando como resultado de la pandemia y el cierre de muchas guarderías.